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团队建设

06-Mar- 2014

凯聪坚持以培训开发为重点,不断加强人才团队建设。结合凯聪架构布局和发展战略,本着“细分培训对象,突出培训重点、丰富培训形式、提高培训效果”的原则,设置了三个层次五大序列组成的系统培训体系,对新员工、业务骨干、后备管理者和中高层管理者分层次提供多方位多形式的培训。在创建学习型企业的过程中,为企业发展提供持续不断的人才动力。同时提供适应不同层次需要的技能、知识、理念培训,持续激发员工自我提高、自我超越的热情,推动员工向更高职业生涯方向发展。